Découvrez notre démarche structurée
Nous vous guidons pas à pas dans la construction d’un projet solide, de l’analyse des besoins à l’action sur le terrain. Notre approche combine expertise, suivi personnalisé et conseils adaptés à chaque situation.
Notre équipe
Compétences variées et expertise ciblée
Aline Gautier
Stratégie entreprise
Master gestion d’entreprise Université Lyon 3
StartLab France
Compétences clés
Méthodes
Diplômes
Aline accompagne les porteurs de projets dans la structuration de démarches novatrices et la gestion des différentes phases de développement.
Forte d’une expérience terrain, Aline met l’accent sur la méthodologie et l’écoute, permettant à chacun de structurer efficacement ses étapes selon ses objectifs professionnels.
Benoît Lemieux
Expert finances PME
Master finance d’entreprise Université Bordeaux
Aurora Conseil
Compétences clés
Méthodes
Diplômes
Benoît accompagne les entrepreneurs sur la gestion financière de leurs activités et l’application de solutions adaptées à chaque dynamique de marché.
Son savoir-faire permet d’aborder la gestion financière avec pragmatisme, en privilégiant l’adaptation et l’attention aux particularités de chaque projet.
Sophie Dubreuil
Conseil innovation
Master innovation management HEC Paris
Nexa Group
Compétences clés
Méthodes
Diplômes
Sophie conseille sur la création de solutions innovantes et l’intégration de tendances pour dynamiser l’approche des entrepreneurs.
Grâce à une capacité à détecter les nouvelles tendances, Sophie impulse une dynamique innovante tout en maintenant un cadre structuré et rassurant lors des accompagnements.
Rémy Vallet
Coordination projets
Master gestion projets Université de Lille
Cap Projet France
Compétences clés
Méthodes
Diplômes
Rémy favorise la cohésion d’équipe et l’optimisation des étapes clés pour passer de l’idée à l’action concrète rapidement et sereinement.
Rémy privilégie la clarté et la coordination, facilitant la prise de décision collective et l’avancée vers des objectifs précis par une communication fluide.
Notre processus d’accompagnement
Nous proposons une méthodologie en plusieurs étapes, de l’analyse des attentes jusqu’aux livrables concrets, pour faciliter la transformation de vos ambitions entrepreneuriales en actions réalisables.
Analyse des besoins et priorités
Commencer par comprendre les attentes spécifiques pour orienter la démarche et adapter le cadre d’intervention à chaque situation professionnelle.
Objectifs
Établir un diagnostic fiable et pertinent pour poser les fondations du projet.
Notre rôle
Nous dialoguons pour apprécier vos besoins, recueillir vos attentes et identifier les leviers d’action prioritaires selon votre secteur d’activité.
Notre méthode
Entretiens personnalisés, analyse des tendances économiques et revue de votre parcours professionnel afin de fixer un cap précis.
Outils utilisés
Outils d’évaluation, guides métiers, matrices d’analyse.
Livrables
Compte-rendu détaillé listant priorités et axes de développement.
Scénarisation et plan d’action
Définir une feuille de route sur mesure, en organisant l’avancement du projet avec clarté et anticipation.
Objectifs
Construire une stratégie sur mesure, adaptée à vos ambitions et au contexte du marché.
Notre rôle
Nous aidons à structurer les étapes clés, sélectionner des outils et élaborer des scénarios d’actions différenciés selon les défis identifiés.
Notre méthode
Propositions de plans adaptés, simulation de scénarios, revue des ressources disponibles et ajustements réguliers.
Outils utilisés
Tableaux de bord, outils de suivi, référentiels sectoriels.
Livrables
Plan opérationnel personnalisé matérialisant chaque étape.
Accompagnement sur le terrain
Appliquer les actions prévues et ajuster la démarche selon les évolutions constatées, favorisant l’autonomie et la réactivité.
Objectifs
Soutenir le passage à l’action tout en assurant un accompagnement flexible.
Notre rôle
Nous restons disponibles pour adapter les plans, questionner la pertinence de chaque action et accompagner chaque mise en œuvre.
Notre méthode
Sessions de suivi, points réguliers d’évaluation et échanges pour consolider vos avancées avec agilité.
Outils utilisés
Supports interactifs, outils de communication, tableaux d’ajustement.
Livrables
Compte rendu d’étape, rapport d’évolution concrète.
Évaluation et projection future
Faire un bilan global afin d’identifier les axes d’amélioration, capitaliser sur les acquis et adapter les perspectives à venir.
Objectifs
Valider les résultats et envisager les prochaines étapes pour le projet.
Notre rôle
Nous réalisons une synthèse des actions mises en place, proposons des conseils d’optimisation et formulons des recommandations personnalisées.
Notre méthode
Étude comparative des résultats, analyse d’indicateurs et rapport final intégrant pistes de progression.
Outils utilisés
Grilles d’évaluation, indicateurs de succès, retour d’expérience.
Livrables
Bilan écrit reprenant recommandations, synthèse et points d’attention.
Pourquoi choisir cette approche ?
Différences essentielles entre notre méthodologie et d’autres offres classiques
Notre accompagnement se distingue par la personnalisation, l’ancrage terrain et l’analyse approfondie, là où les approches traditionnelles se limitent au théorique.
Accompagnement structuré
Cadre individualisé, évolutif, centré sur votre réalité
Suivi sur-mesure
Rendez-vous adaptés et soutien personnalisé
Analyse terrain
Méthodologie appliquée à chaque contexte
Outils pratiques
Outils concrets disponibles rapidement
Ajustement continu
Suivi avec mises à jour régulières
Recommandations personnelles
Conseils adaptés à chaque situation
Approche générique
Structure peu flexible, adaptés à un public large
Suivi sur-mesure
Rendez-vous adaptés et soutien personnalisé
Analyse terrain
Méthodologie appliquée à chaque contexte
Outils pratiques
Outils concrets disponibles rapidement
Ajustement continu
Suivi avec mises à jour régulières
Recommandations personnelles
Conseils adaptés à chaque situation